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人員考勤管理制度3篇

更新時間:2024-05-08 查看人數:97

人員考勤管理制度

人員考勤管理制度是企業運營中不可或缺的一部分,它旨在確保員工按時出勤,提高工作效率,維護正常的工作秩序,并為薪酬計算、績效評估等人力資源管理活動提供準確依據。

包括哪些方面

1. 出勤規定:明確工作時間、休息日、遲到早退的定義和處理方式。

2. 請假制度:涵蓋事假、病假、年假等各種假期的申請流程和審批權限。

3. 考勤記錄:規定考勤記錄的方式(如打卡、簽到等)和周期,以及異常情況的處理。

4. 缺勤處罰:設定未按規定出勤的懲罰措施,如罰款、警告、記過等。

5. 考勤監督:設立考勤監督機制,保證考勤制度的公正執行。

6. 數據管理:規定考勤數據的存儲、更新和查閱規則。

7. 員工權益:確保員工的合法權益不受侵害,如合理休假、加班補償等。

重要性

1. 維護秩序:良好的考勤制度能保障企業日常運營的穩定,維持工作環境的秩序。

2. 提升效率:準時出勤有助于提升員工的工作效率,減少無效勞動時間。

3. 公平公正:通過統一的考勤標準,確保所有員工受到公平對待,減少內部矛盾。

4. 法規遵從:遵守勞動法規,避免因違反勞動法而產生的法律風險。

5. 人力成本控制:精確的考勤數據有助于準確計算人力成本,優化資源分配。

方案

1. 制定詳細的考勤政策:結合企業實際情況,制定具體、明確的考勤規定,確保員工了解并遵守。

2. 引入自動化系統:利用現代技術,如電子考勤系統,提高考勤記錄的準確性,減少人為錯誤。

3. 培訓與溝通:定期進行考勤制度的培訓和宣導,確保員工理解并接受相關規定。

4. 定期審計:定期對考勤記錄進行審計,檢查制度執行情況,及時發現并解決問題。

5. 人性化調整:根據員工反饋和業務需求,適時調整考勤制度,保持其靈活性和適應性。

6. 公正執行:管理層應以身作則,嚴格執行考勤制度,樹立良好示范。

7. 關注員工福利:在維護企業利益時,關注員工的個人需求,平衡考勤制度與員工滿意度。

人員考勤管理制度的建立和完善,需要全員參與,持續改進,以實現企業與員工的雙贏。只有這樣,才能真正發揮其在提升組織效率、增強團隊凝聚力方面的作用。

人員考勤管理制度范文

第1篇 公司人員考勤管理制度

某公司人員考勤管理制度

一、作息時間

(一)一般員工工作時間為:

上午8:30---12:00下午1:30---5:30

如工作需要,應自動延長工作時間,補足8小時。

(二)主管及主管以上人員工作時間為:

上午8:20---12:00下午1:30---6:00

二、違反作息時間的處罰標準

(一)對遲到早退的罰則

1、主管及主管以上人員遲到或早退每次扣罰30元;一般員工每次扣罰20元;

2、任何人員在上班時間吃早餐,均按遲到一次處罰;

3、遲到、早退超過一小時按事假半天處罰;

4、一個月內累積遲到或早退達5次以上者按曠工一天處理。

(二)對曠工的罰則

1、經理曠工一天扣罰300元;

2、一般員工扣罰200元;

3、曠工二天以上者予以解除勞動合同。

三、病假審批權的界定和扣款標準

(一)審批權限

1、部門經理級以下人員請病假在二天以內,由部門經理批準;

2、部門經理級以上管理人員請病假在一天以內,報總經理批準;

3、所有人員請病假在二天以上(包括二天),必須持有正規醫院的病休證明書及病歷復印件,并由部門經理及總經理批準,在人事部備檔后,方可按病假處理。

(二)扣款標準

1、工齡不滿五年的扣款標準:

(1)業務員的扣款計算公式(業務人員請病假期間,其業務提成不受影響):

扣款金額=(基礎工資+職務工資+飯補+費用1+費用2)×40%×(請假天數÷22)

(2)非業務員的扣款計算公式:

扣款金額=(基礎工資+職務工資+飯補+費用1+費用2+績效工資)×40%×(請假天數÷22)

2、工齡滿五年不滿十年的扣款標準:

(1)業務員的扣款計算公式(業務人員請病假期間,其業務提成不受影響):

扣款金額=(基礎工資+職務工資+飯補+費用1+費用2)×30%×(請假天數÷22)

(2)非業務員的扣款計算公式:

扣款金額=(基礎工資+職務工資+飯補+費用1+費用2+績效工資)×30%×(請假天數÷22)

3、工齡滿十年及十年以上的扣款標準:

(1)業務員的扣款計算公式(業務人員請病假期間,其業務提成不受影響):

扣款金額=(基礎工資+職務工資+飯補+費用1+費用2)×20%×(請假天數÷22)

(2)非業務員的扣款計算公式:

扣款金額=(基礎工資+職務工資+飯補+費用1+費用2+績效工資)×20%×(請假天數÷22)

四、事假審批權的界定和扣款標準

(一)審批權限

1、一般員工請事假在半天(包括半天)以內,由部門經理批準;如超過半天,部門經理同意后,必須報總經理批準;

2、部門經理級以上的管理人員請事假,必須報總經理批準。

(二)扣款標準

1、業務人員扣款標準

1)業務人員請事假一天扣款100元;

2)業務人員請事假期間,其業務提成不受影響。

2、非業務人員的扣款

1)非業務人員請事假,事假期間沒有收入;

2)具體扣款計算公式:

扣款金額=(基礎工資+職務工資+飯補+費用1+費用2+績效工資)×(請假天數÷22)

五、出差審批權的界定

1、員工因公出差,必須經部門經理同意,報總經理批準后,方可公出;

2、部門經理級以上的管理人員出差,必須報總經理批準。

六、請假、公出應履行的手續

1、請假和公出人員必須事前填寫《請假單》或《出差申請表》,報批后交到人事部;

2、如遇突發疾病或意外特殊情況需請病、事假的,可通過電話請假,但必須在事后二天內補辦請假手續。不按時補辦手續,除按相關條例處理外,將予以批評或30-50元的處罰;補辦手續不全的,一律按曠工處理;

3、員工連續請事假5天或全年事假累計達8天以上(包括8天),公司有權對員工重新定級或解除勞動合同;

4、員工連續請病假10天以上(包括10天),仍不能參加工作且重新調整崗位也不能勝任的,應辦理停薪留職;

5、全年病假累計達20天以上(包括20天),公司有權對員工重新定級或解除勞動合同。

七、打卡規定

1、市場員每天打卡二次,上午上班、下午下班各一次;非市場員每天打卡三次,上午上班、中午、下午下班各一次;

2、考勤管理由人事部負責。前臺文員具體負責打卡的監督執行及統計情況,月底根據考勤卡、請假單、出差申請及部門上報的考勤情況做出統計,交各部門經理核對后將結果報財務部執行;

3、任何人不得以任何理由代他人打卡。發現代打卡現象,代打卡者和被代打卡者均罰款200元,并通報批評;

4、請假、出差或外出公干(含輪休、培訓),應事先上交請假單或出差申請單至人事部備檔或審查。如因特殊情況不能事先上交請假單者,事后補交不得超出兩天。違者視情節輕重予以批評、罰款30-50元;

5、因業務原因外出,當天中某一次未能打卡者,必須于一天內填寫《外出單》,經部門經理或總經理簽字確認,交到前臺辦理相關考勤統計,超過規定時間者(一天),一律按電腦原始考勤記錄統計。

6、在大區內出差,須將出差申請單先告知人事部門,再帶交由出差所到地負責人簽字后交人事部門備案;

7、早上上班未打卡,特殊情況當天必須由部門經理簽字確認,否則一律視為遲;

8、雖按時上、下班卻忘打卡,每忘打一次罰款5元;對每月累計5次忘打卡者,記為遲到一次。

9、雖按時上、下班卻忘帶卡者,每次罰款10元。

第2篇 風景區管理站人員考勤制度

風景區管理站工作人員考勤制度

1、景區站每月3日召開站務會議,由站長組織,全站工作人員參加;每月15日召開支部學習會,由站支部書記組織,全站黨員參加;每月28日上午全站工作人員參加站內撿拾活動。以上會議、活動與會人員必須參加,確有特殊原因需請假的必須由主持會議或活動的負責人批準。

2、景區站工作人員應按時上下班,并在《出勤登記表》上做好出勤登記,值班站長要按規定做好考勤證簽到,各景區站在每月5日前把《出勤登記表》和考勤證送景區管理辦公室匯總。

3、根據景區工作實際情況,景區站工作人員每月安排四天工休。各站各崗位做到預先安排,必須填寫《工休安排表》,由站長或值班站長批準。

4、景區站工作人員一般不應請事假,確有特殊原因必須請事假的,必須填寫《請假報告單》,二天內的由站負責人批準;連續三天的由景區站簽署意見后,報景區管理辦公室批準;四天以上(含四天)的報景區管理辦公室核準,由分管領導審批,審批后送政工人事處辦理準假手續。請假期間的工資福利按局有關規定執行。

5、景區站工作人員因病確須請病假的,參照考勤制度第4條執行。

6、景區站工作人員上班期間不許擅自離崗,確有特殊原因需請假的,必須填寫《請假記錄單》,由值班站長批準。

7、景區站工作人員需請結婚假、產假、哺乳假等相關假期的,必須填寫《請假報告單》,報景區管理辦公室核準,由分管領導審批,審批后送政工人事處辦理準假手續。請假假期和請假期間工資福利按局有關規定執行。

第3篇 施工現場作業人員實名制考勤管理制度

為貫徹落實《安徽省建筑工程施工現場關鍵崗位打卡制度》的通知(建質[2010]121號)文件精神,加強施工現場作業人員的動態管理,維護企業和務工人員雙方的合法權益,特制定本制度。

一、項目部采用作業人員電子刷卡考勤+班組考勤相結合的考勤制度。

二、作業人員進場1天內,由項目部勞務專管員登記、核對作業人員個人相關信息后,發放實名制考勤ic卡。

三、所有作業人員均須參加刷卡考勤,刷卡每天四次,早上上班一次,中午下班

一次,下午上班一次,下午下班一次,如有加班另加兩次。

四、作業人員必須由其本人刷卡考勤,不得代人或委托他人刷卡,違者雙方各以曠工一天處理。項目部勞務專管員負責作業人員刷卡管理工作。

五、作業人員進出施工現場忘記刷卡時,應主動在24小時內向項目勞務專管員說明情況,由勞務專管員開具證明。

六、作業人員刷卡后如有事離開施工現場應辦好相關請假手續,并在門衛室做好登記,違者按遲到或早退處理。

七、每天進行電子刷卡考勤和手工考勤記錄核對,如發現考勤信息有出入,須及時與勞務專管員、班組負責人核實,確??记谟涗浀恼鎸嵭院蜏蚀_性。

八、作業人員進出施工區拒不刷卡,經教育后仍不改正的,按曠工處理;一個月內累計漏打卡三次以上,且不主動與勞務專管員說明情況并進行核對的,按遲到或早退處理,并罰款30元。

九、考勤表按月編制,每月5日前上報項目部,由項目部公示三天,如無異議,交項目經理、勞務專管員審核簽字后,發放工資。

十、因人為因素造成刷卡設備損壞的,須照價賠償。

十一、作業人員完成工作離開項目前,憑工資單退還“實名卡”,如“實名卡”遺失或損壞,賠償“實名卡”工本費50元。

人員考勤管理制度3篇

人員考勤管理制度是企業運營中不可或缺的一部分,它旨在確保員工按時出勤,提高工作效率,維護正常的工作秩序,并為薪酬計算、績效評估等人力資源管理活動提供準確依據。包括哪些方
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